魯建華定位咨詢公司服務范圍

1、品牌戰略的制定——品牌定位

如果你正面臨以下類似問題：

n如何實現從產品經營到品牌經營的突破？

n如何迅速打響一個品牌（參見思遠雙N案例）？

n多個品牌如何管理和協同發展？

n如何與行業第一競爭？（參見網盾案例）

n如何開創新業務？（參見霧里青案例）

這時你需要一套快速奏效的品牌定位戰略方案。

內容：分析行業環境，以競爭為導向，以認知為目標，為產品確立最佳品牌定位；圍繞該品牌定位，制定4P營銷規劃，即對該品牌現行的運營活動提出改進建議，創建該品牌定位所需的關鍵運營活動等。

成果：

 I.    競爭形勢分析

II.   戰略形式選擇  

III. 戰略定位確立

IV.   戰略配稱規劃

V.     傳播策略制定

VI.   戰略節奏把控

周期：1-2個月，視項目具體情況而定

費用：視項目具體情況簽訂服務合同

2、品牌戰略執行的監理

定位戰略確立后，企業只有將戰略執行下去，才能真正建立強勢品牌。為了確保各項執行到位有效，我們將提供品牌戰略執行監理服務。

內容：企業根據定位戰略，調整各營銷要素（產品、價格、渠道、推廣）時，提供監理；企業委托廣告公司進行品牌傳播時，提供監理。

周期：視具體情況而定

費用：視具體情況簽訂服務合同